Компания предложила очередной вариант реструктуризации долгов. Один из ведущих российских производителей детского питания — «Нутритек» — не оставляет надежд договориться с кредиторами. Вчера компания выступила с новым вариантом погашения задолженности, но кредиторы вновь остались недовольны предложением должника. Они объясняют, что обновленное предложение мало чем отличается от предыдущего, которое их не устраивало. За полтора месяца кредиторы подали девять исков к «Нутритеку», требуя вернуть долги, и в ближайшее время количество претензий к компании может вырасти.
Задолженность «Нутритека» перед тремя крупнейшими банками-кредиторами — HSBC, UniСredit и Россельхозбанком — составляет порядка 1,2 млрд руб. Такую же сумму компания должна держателям рублевых облигаций, владельцам евробондов — 105 млн долл. Первый план реструктуризации долгов «Нутритек» озвучил 10 июня. Кредиторы остались недовольны предложением компании и в период с 10 июня по 31 июля подали к «Нутритеку» девять исков на общую сумму 150 млн руб.
Вчера компания сообщила, что достигла принципиального взаимопонимания с кредиторами по реструктуризации своих долговых обязательств и передала им основные условия этого процесса. «Нутритек» предложил реструктурировать долги перед банками, продлив срок их погашения на четыре года. Процентные ставки остаются прежними, а невыплаченные проценты капитализируются по действовавшим ранее ставкам плюс 1%. Тело кредита будет амортизироваться в течение последних 18 месяцев действия новых условий кредитных договоров.
Также «Нутритек» выпустит новые облигации на 1,32 млрд руб. сроком на пять лет, которые будут предложены в обмен существующих облигаций. В качестве базовой годовой процентной ставки принимается максимальное значение между 11% и ставкой рефинансирования ЦБ. Купонные выплаты до декабря 2010 года будут частичными, а после 1 июля 2011 года доход будет выплачиваться в полном объеме.
Компания планирует реструктурировать обязательства по LPN путем конвертации существующих кредитных нот в единый долговой инструмент с шестилетним периодом погашения. Тело долга будет амортизироваться в течение второй половины срока обращения, базовая ставка устанавливается на уровне 9% годовых.
Параметры реструктуризации предусматривают предоставление кредиторам четырех мест в совете директоров компании. «Нутритек» надеется, что соглашения с кредиторами будут подписаны до конца сентября.
Эксперты скептически оценили новые условия реструктуризации долгов «Нутритека». По словам аналитика банка «Траст» Татьяны Днепровской, «Нутритек» фактически не изменил свое предыдущее предложение по реструктуризации. «Лишь по еврооблигациям немного изменены сроки процентных выплат, и то несущественно», — говорит она. Аналитик замечает, что нынешние условия нельзя назвать хорошими: «Во-первых, срок погашения очень долгий и ставка маленькая. К примеру, в секторе металлургии эмитенты тоже предлагают не самые лучшие условия реструктуризации долгов, но у них ставка колеблется в пределах 16—20%».
Инвесторы «Нутритека» отмечают, что сохранение за основным акционером большинства в совете директоров позволит Marshall Milk Investments проводить свою политику. Для достижения баланса в совете директоров кредиторам необходимо отдать как минимум пять мест, поделился мнением один из держателей облигаций компании.
«Условия улучшились, но непринципиально, — считает Борис Гинзбург, руководитель департамента по работе с долговыми обязательствами «Уралсиб Кэпитал» (держатель облигаций «Нутритека»). — Теперь они стали чуть менее неприемлемыми». Г-н Гинзбург также сообщил РБК daily, что «Уралсиб Кэпитал» все еще намерена отстаивать свои интересы в суде и собирается подать иск против производителя детского питания.
Архив
[1] [
2] [
3] [
4] [
5] [
6] [
7] [
8] [
9] [
10] [
11] [
12] [
13] [
14] [
15] [
16] [
17] [
18] [
19] [
20] [
21] [
22] [
23] [
24]
Metro планирует открывать в России малые торговые центры Metro Cash & Carry, один из крупнейших в мире операторов мелкооптовой торговли, планирует за один-два года начать развитие в России торговых центров уменьшенного в два-три раза, по сравнению с традиционными магазинами компании формата, сообщил журналистам |
Cristal утек к другому Компания Simple получила эксклюзив на продажу шампанского в России. |
О хлебе и насущном Пекарям предлагают активнее торговать своей продукцией и осваивать сельские территории. |
Четыре мифа о программах лояльности Большинство программ лояльности одинаковы и в большинстве случаев не достигают поставленных перед ними целей. Покупатели и ритейлеры чувствуют себя обманутыми, но виноваты не сами программы. |
Ситуация на розничном рынке улучшается Сегодня компания X5 Retail Group отчитается за 3 квартал и 9 месяцев текущего года. Аналитики ожидают улучшения показателей одного из крупнейших российских ритейлеров. Тему продолжит Ольга Шипша. |
"Украинская восточная рыбная компания" создает сеть собственных магазинов ООО СП "Украинская восточная рыбная компания" (УВРК, Купянск, Харьковская обл.), крупный участник украинского рыбного рынка, создает сеть собственных специализированных рыбных магазинов, сообщил глава правления и совладелец компании Олег Лущик. |
300 самых быстрых 52% составил в 2008 году прирост совокупной выручки 50 самых быстрорастущих компаний нашего рейтинга. Но обратная сторона высокой скорости — большая кредитная нагрузка: те же 50 самых «скоростных» участников рейтинга набрали к концу 2008 года 1 684,39 млр |
Ритейлеры обсуждают перспективы развития Кризис может серьезно изменить расстановку сил на российском рынке розничной торговли. Сегодня в Москве ведущие российские ритейлеры обсудят наиболее важные проблемы и перспективы развития своего бизнеса. |
[1] [
2] [
3] [
4] [
5] [
6] [
7] [
8] [
9] [
10] [
11] [
12] [
13] [
14] [
15] [
16] [
17] [
18] [
19] [
20] [
21] [
22] [
23] [
24]